卓有成效的管理者读后感1500字(卓有成效的管理者读后感1500字左右)

卓有成效的管理者

《卓有成效的管理者》是一本非常经典的管理书籍，它是管理学泰斗彼得·德鲁克所著。这本书主要介绍了管理者应该具备哪些素质和技能，以及如何在工作中实现个人和企业的成功。通过阅读这本书，我深感德鲁克先生的思想真正符合当今企业管理的实际需求，下面我将结合自己的实践体验谈谈我的读后感。

第一章：有效性第一

德鲁克先生认为，一个卓有成效的管理者必须首先明确自己要做什么。即使在工作繁忙时也要保持清晰头脑，明确优先次序和重点。我深以为然，因为在我的职业生涯中，在繁忙而复杂的环境下，我们经常会被琐碎琐事所困扰，但是如果我们不放弃重要任务并把它们放在首位去解决，则能更好地达到目标。

第二章：他们做什么与怎样去做

在这一章节中，德鲁克先生介绍了管理者要具备的技能，如沟通、决策、领导等。此外，他还提出了一个有趣的观点：管理者应该关注员工的工作输出而非工作投入。我认为这一观点很有启发性，因为往往我们只看重员工努力和付出的过程，而忽略了他们真正完成的任务和达成的目标。

第三章：卓越的管理者

在这一章节中，德鲁克先生介绍了卓越的管理者应该具备的素质。其中最为关键的是“善于自我管理”。只有做好自我管理，才能更好地掌控团队和企业。这一点在我的实践中也得到了验证。

第四章：有效决策

在这一章节中，德鲁克先生强调了决策是一个极其重要且必须谨慎对待的过程。他指出决策者必须做到“准确地定义问题”、“考虑不同选择”以及“明确责任”。我深以为然，在我的职业生涯中也遇到过许多需要做出艰难决策的情况，每次决策都需要认真地思考和权衡利弊，而这也是管理者应该具备的基本素质。

第五章：生产力与成果

在这一章节中，德鲁克先生介绍了如何提高生产力和实现更好的成果。他认为生产力不仅仅取决于员工个人的能力和表现，还与组织的结构、流程以及文化等方面密切相关。因此，管理者应该关注组织内部的各种因素，并尝试找到改进的方法。

总结

读完这本书后，我深感德鲁克先生所阐述的观点对于企业管理者来说非常有启发性。在我的职业生涯中，我也深刻体会到了其中许多理念和技巧对我的帮助。我相信，在今天这个竞争激烈且变化快速的时代，只有不断学习并积极实践才能成为卓有成效的管理者。