最新各岗位的岗位职责 各种岗位职责收银

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最新各岗位的岗位职责 各种岗位职责收银

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各岗位的岗位职责 各种岗位职责收银篇一

1岗位功能:维持并提升轧钢厂的生产,督导各岗位对各全厂机械、电气

工艺设备的点检,维持各设备在良好的状况下运行。生产适量、适质的线材、棒材。

2岗位职责:根据公司中长期规划和年度生产经营目标,结合本厂实际情况,致力于安全卫生与环境保护、质量、生产力及成本的改善,并配合公司营运政策,以达成公司之整体目标。

3安全卫生与环境保护

(1)结合公司安全卫生与环境保护政策,建立本单位的安全卫生与环境保护措施,以确保人员与设备的安全及环境的保护。

(2)组织各级主管定期实施各项安全检查、分厂环境测定及检讨安全作业程序是否符合安全规定,并采取必要的措施。

(3)严格要求所属遵守安全卫生与环境保护的法令规章,并对所属人员设备的安全卫生与环境保护负直接责任。

(4)负责本单位责任区域内环境的清洁、保护及绿化工作。

4产品产量、质量

遵守有关的作业规定,改善制程以确保并提升本单位的产品产量、质量、工作品质及服务质量。

5生产力

(1)组织编制合适的岗位定员,以达成本单位的作业功能。

(2)负责训练每一员工,以安全有效的方法完成被指派的工作以及加强员工对公司向心力。

6协调联络:与有关单位协调联系,共同处理任何特殊问题与事件。

7管理活动:配合推行公司各项管理活动,并定期检讨执行情形。

8成本管理:控制本单位的各项成本,并建立完整的纪录。负责灌输所属有关成本之观念,并研究及执行降低成本之各种方法。

9其它:贯彻执行上级临时指派之任务。

1.岗位功能:

(1)主管轧钢厂生产管理、生产组织、安全工作,督导各作业区使其安全、

生产指标的提升。

(2)组织分厂各项生产制度的制定,并监督执行。

(3)与公司生产部沟通,及时编制生产计划。协调部门、作业区、班组完成生产计划。

2.安全卫生

(1)协助厂长建立本单位的安全与环境保护措施,以确保人员与设备的安全及环境的保护。

(2)组织各级主管实施周安全检查工作,对检查中存在的问题进行考核和改进。

(3)按照要求参加公司的安全联查工作。

3.产品产量

(1)组织轧钢厂的生产日调度会。

(2)组织轧钢厂的日检修工作。

(3)组织轧钢厂生产事故分析工作。

(4)组织轧钢厂月生产总结工作。

4.其它:贯彻执行上级临时指派之任务。

1.在厂长的领导下对全厂的技术管理负责。

2.负责领导技术质量科的工作。

3.负责全厂的各职能部门和相关分厂的技术指导。

4.负责全厂工艺技术,新产品开发等工作。

5.负责全厂的能源,技改工作。

6.负责轧辊,车工,轧机装配的管理及技术管理。

7.负责分管科室经济责任制的落实工作。

8.负责对操纵技术管理和监督。

9.对工艺制度的执行有奖惩和校核权。

10.负责完成厂长交办的临时性工作。

11.负责全厂职工培训工作。

12.组织质量事故的分析,校核,整改和提高工作。

1.主管轧钢厂设备管理工作,督导各车间进行机械及电气设备的点检,维持各设备的良好状况。

2.组织设备日例会、周总结及月总结。

3.组织各级主管实施周设备检查工作,对检查中存在的问题进行考核和改进。

4.组织设备定修、抢修工作。

5.审核设备备件的计划上报及备件存储情况。

6.管控设备维修费用及备件费用。

7.组织设备事故的分析总结。

8.建立健全设备管理体系:工业炉窑、特种设备、工业建筑、设备劣化等专项管理。

9.其它:贯彻执行上级临时指派之任务。

1.领导分厂务办公室的全面工作,监督实施分厂办公室各岗位工作职责,确保各项工作顺利完成。

2.负责厂内各部门活动,保证分厂内工作的顺利开展。

3.负责印、信、证件的管理使用,并对此制定制度。印章及介绍信设专人保护。使用时要有记录。

4.负责对外接待工作及分厂内合作单位的协调工作。

5.负责会议室和复印机的使用、管理及各种会议记录的整理、下发。

6.负责安排用车及车辆管理。

7.负责厂区内卫生及定制管理。

8.加强思想政治工作,调动员工的积极性,加强团结,提高职工的整体素质。

9.承办领导层的集体决策和领导个人交办的事项。

1.负责轧钢厂指标统计、成本核算工作。对高线、棒材工序成本及费用消耗情况进行分析,要求每周分析一次,上报厂长。

2.负责对外物耗、能耗、汽车运输费、安全费等月末签证结算。

3.负责日常成本费用、原始记录的建帐及原始数据的收集。

4.负责原料库、成品库的盘点和清查,对工序物料平衡情况进行分析,及时掌握库区实物量与帐面量差异。

5.负责轧钢厂各种文件的分类管理、登记。

6.负责对公司下达的重要文件进行传达与落实,并对落实情况进行检查与考核。

7.负责轧钢厂的职工业余文化生活,积极参加公司举办的各类文体活动,做好宣传报道工作。

8.负责轧钢厂日常的接待处理工作及厂级会议的准备工作

9.完成领导交办的各项临时性工作任务

1、负责轧钢厂岗位设置及人员编制。

2、负责轧钢厂人员调动手续的办理。

3、负责轧钢厂员工考勤、工资核定。

4、负责轧钢厂绩效考核统计及落实。

5、负责轧钢厂人事信息台帐建立。

6、完成领导交办的各项临时性工作任务。

各岗位的岗位职责 各种岗位职责收银篇二

班主任是一个班级学生的组织者和领导者,是学校对学生进行思想政治教育工作的骨干力量,是联系各科教学的纽带,是沟通学校、家庭、社会的桥梁。上级部门和学校对学生的各种要求,都要通过班主任去贯彻落实。班主任首先要“为人师表”,热爱学生,班主任工作必须做到:

1、努力贯彻党的教育方针,提高学生的思想政治觉悟,学习质量和健康水平,为培养一个勤奋学习、遵纪守法、朝气蓬勃、团结向上的班集体而积极工作。

2、教育督促学生遵守《小学生守则》和学校的各种规章制度,政府的政策法令和社会的公共秩序,处理日常班务工作和本班学生中的偶发事件。对学生的教育应做到“动之以情、晓之以理、导之以行、持之以恒”。讲究教育艺术,注重教育效果,严禁体罚或侮辱学生人格。

3、及时和学校有关方面取得联系,定期向学校领导或教导处汇报班务工作,做到上传下达。步调一致。经常与任科教师互通情报,了解研究学生的思想、学习情况。教育学生明确学习目的,端正学习态度,改进学习方法,不断提高各门功课的学习成绩。

4、关心学生的身心健康。组织和指导学生开展体育、文娱、卫生等活动。教育学生积极参加体育锻炼;自觉搞好环境卫生和个人卫生,养成良好习惯,并对学生生活给予应有的指导。

5、注重班集体的精神文明建设和第二课堂的开辟。制定班务工作计划,组织、领导班委会,指导少先队,积极开展创“三好”,争做“四有新人”和“五爱”教育等活动。做文明学生,建文明班级。

6、指导学生的课外活动,配合有关科任教师开展课外科技活动。

7、重视家访工作,采取多种形式,经常与家长交换学生的学习思想等各方面情况,以便有的放矢,有针对性地对学生进行教育。

8、负责本班公共财物的管理,赔偿工作,安全工作,教育学生节约电、煤,并遵守纪律。

9、全面客观地、认真负责地做好学生的操行评语和成绩填写工作。及时、准确地建立和填写好学生档案。并妥善保管。

教师的根本任务是把学生教好。对教师的基本要求是:以身作则,努力学习,爱护学生,教好功课。

1、认真备课、上课

(1)要熟悉教学大纲,教科书,了解学生的知识基础,备好课。

(2)加强对学生的学习目的教育,调动学生学习积极性,搞好课堂纪律。

(3)认真组织好课堂教学,不断改进教学方法,充分利用45分钟,保质、保量地完成课程标准规定应传授的知识和应培养的能力。

(4)结合教材,有机地对学生进行思想教育,注意学生的卫生习惯,保护学生视力。

(5)指导学生改进学习方法,培养良好的学习习惯。

(6)搞好测验、考试,做到份量恰当,命题确切,要求严格。

2、认真批改、辅导

(1)根据教学要求和学生实际,精心布置作业,并及时收发。批改要讲求实效,搞好讲评,引导学生及时订正错误,扎扎实实地学好每项知识。

(2)要因材施教。对中下学生要热情辅导,尽量帮助他们跟上班级。对成绩优秀的学生,要帮助他们进一步学好,发挥其特长。

(3)积极创造条件,开展多样化的课外活动,提高学生学习兴趣,开拓知识眼界,培养有关技能技巧。

3、体育、音乐、美术教师,还应组织和辅导学生开展课外体育、文娱、美术活动,搞好运动队训练和竞赛工作,搞好文艺队、美工组的工作。

1、严格执行图书馆、阅览室的规章制度。

2、掌握新书出版信息,添购书籍、充实书库。

3、新书买到后,及时进行分类编目,尽快介绍出借。

4、做好师生借书工作,管好学生阅览室和教师资料室。

5、及时做好书报订阅收发工作,月底、年底做好报纸杂志装订保管工作。

6、经常做好书籍,报刊的介绍工作。

7、有关教学上的参考资料,及时送到各教研组。

8、进行爱护书籍的宣传教育,做好图书的防潮、防虫蛀的工作和图书修补工作。

9、保持图书馆阅览室的'清洁卫生和良好的纪律秩序。

l、值周员必须提前到校,认真履行其职责。

2、负责组织好升降国旗仪式。

3、掌握当天的作息时间。

4、认真详细的填写好学校日志,检查教室日志的填写情况。

5、负责处理好学校偶发事件。

6、接待当天来宾或不定期来访家长。

7、检查督促校舍、门窗封锁、开关校门,注意安全。

8、负责检查各班环境卫生和个人卫生。

9、组织当天中午、下午学生放学。

10、值周教师全权负责好学校—切财产安全,因不住校,失职等损失的财产,由值周人员全部按价赔偿。

1l、掌握各班学习、纪律、课间操等情况,向领导汇报特殊情况和典型事件。

12、交清或接清责任和手续。

各岗位的岗位职责 各种岗位职责收银篇三

总经理(店长)

1、岗位要求:大专以上学历及美容专业相关高级学历,八年以上美容行业的管理经验,五官端正,形象端庄,皮肤较好。

2、直接上级:董事长。

3、直接下级:美疗总监,行政总监(店务总监)。

4、岗位职责:

(1)直接对董事会负责,经营及管理中心,确认并执行董事会赋予的经营目标,准确实施董事会的计划和政策。

(2)了解把握本中心所处的营销环境(行业动态,国内经济环境,政治环境,国际行业的市场动态)。

(3)拟定中心的各项规章制度和工作流程。

(4)确立全面的人事制度(聘用、解雇、福利、佣金计划和人事架构,管理,执行制度)。

(5)制定员工的培训计划及考核制度。

(6)制定中心的宣传,推广策略。

(7)监督会计管理制度和财政预算。

(8)负责同相关的政府部门沟通和公关。

(9)计划和控制营销费用。

(10)监督服务质量处理客人投诉。

(11)负责设定中心所需的产品,仪器,设施,用具,易耗品,并负责同各供应商保持联络,监控进出货事宜。

(12)负责设定中心的销售定位,销售计划。

(13)组织每日举行政主管例会,每月总结,向董事会每月汇报工作。

工作流程

(1)审阅各主管呈交的工作日志,工作报表(美疗总监,行政总监,顾问,物流)。

(2)审批各项申请(人事,物流,客服,财务)并签名。

(3)每日定时组织主管例会,听各部门汇报昨日的工作情况,听取建议和投诉,同每一个部门研究今日工作的重点和对象(如同销售部门研究昨天的销售成绩优与劣,找出问题所在,找出未来销售重点,销售对象,提供建议,需公司给予的支持)并安排今日的工作。

(4)每日循查各部门的工作(前台:仪容,仪表,礼貌,客服;顾问,售业绩,客户档案,售前,售中,售后服务,美疗部;技术,客人反馈信息;清洁部;卫生布草,物流,出入货的流水帐目,单据;财务部,财务,现金帐目,清单和报表;行政部,员工管理,物流管理,财务管理,卫生管理与执行情况,奖惩制度执行等。

(5)定期检讨中心的疗程项目产品,仪器,设施等。

(6)定期检讨销售策略,及制定销售计划。

(7)每月制订销售目标。

(8)协调各部门人事关系。

(9)决定人事的升降,调动,聘用,解雇等。

(10)处理客人投诉。

(11)每周向董事会汇报工作。

(12)每月工作总结汇报。

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